为了让市场长久不衰的保持下去，而且越做越大，越做越强，越做越红火。给主业提供更好的经营环境，带来更大的利益。我们制定以下的品牌培育办法：
一是做大“九天国际广场”品牌。重视形象宣传，引进最前沿、最优秀、最具有国际专业化水准的资深策划团队，为市场知名度的辐射提供全方位服务，加强与国际国内的行业协会的沟通联系，积极对接全国知名鞋业、布匹辅料、内衣市场并进行联谊，定期举办全国性的行业发展高峰论坛，扩大“九天国际广场”的知名度。
二是做强“经营户”品牌。采取“走出去、请进来”的措施，根据市场经营户的需要，将市场品牌触角延伸遍湖南以外及江西、贵州、湖北、安徽、等周边地区的二、三级市场，为经营户找商户，做活做旺市场。
三是实现强强联合，共同创造和维护“九天”品牌。我们成立了专业的商务管理公司对商场实行精心、整洁、安全、规范的一条龙物业管理服务，让业主、经营户开心赚钱、愉快当家。同时，我们将加强与中国服装协会指定的培训机构、有中国服饰人才培训“黄埔军校”之称的培训机构——北京盛世嘉年的合作，在市场开业前后有计划、分步骤地进入市场的经营户和员工进行“如何做一个合格的店长、经理或员工”的岗位培训，实现提高全体“九天人”的整体素质，以达到“内强素质、外树形象”目的。
在实际运作中，我们还将专门成立“五统一”工作办公室 ，实行“五统一”的管理模式。在市场内实行统一规划、统一宣传、统一管理、统一税收政策、统一执法检查的“五统一”专业运作，全力打造管理精心、服务城心，环境赏心、商户称心、顾客放心、政府安心的城信九天国际国际广场，努力降低经营成本，优化市场经营环境，维护市场的稳定和繁荣，为广大投资经营者创造更大的效益
